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　　一年之计在于春。2024开年，国务院国资委关于将市值管理成效纳入中央企业考核的密集发声，引发市场广泛关注，成为国资央企贯彻落实中央经济工作会议精神、推动国有企业高质量发展的鲜明信号。不少国企表态，已在经营指标体系的基础上纳入相应考核指标，未来将根据国资委要求，进一步提升价值创造和价值实现能力。

　　作为国民经济的“顶梁柱”，国资央企不断增强核心功能、提高核心竞争力，积极服务国家重大战略，增进民生福祉，既是责任所系，也是使命所在。在此背景下，备受关注的房地产行业如何紧跟国家战略，相关国资央企怎样谱写高质量发展新篇章？

　　今年政府工作报告提出，稳步实施城市更新行动，推进“平急两用”公共基础设施建设和城中村改造，加快完善地下管网，推动解决老旧小区加装电梯、停车等难题。多地将加快推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”列为2024年的重点工作之一。

　　其中，在超大特大城市积极稳步推进城中村改造，有助于解决群众急难愁盼问题，保障性住房建设让更多住房困难群体实现“安居梦”，既是保障和改善民生的幸福工程，也是落实房地产发展新模式的重要抓手。

　　对此，保利发展控股集团（以下简称：保利发展）相关负责人表示，将积极参与“三大工程”建设并关注政策细则。

　　2023年，保利发展在上海证券交易所发行中信建投-熙悦11号资产支持专项计划（ABS）9.41亿元。这也体现了资本市场助力房地产发展新模式、促进金融与房地产良性循环的重要举措。

　　国家战略是保利发展的风向标。作为上市央企，保利发展认真落实国企改革三年行动，优化资本布局结构，有序完成集团贸易板块部分企业的资源整合工作，在推动地产、贸易、文化等传统主业转型升级的同时，积极布局科技创新、智慧城市、健康养老等潜力产业，服务于国际国内双循环发展新格局。

　　这背后，是一流企业的“加速度”。2024年1月，保利发展发布2023年业绩公告，全口径销售4222亿元，市场排名升至行业第一，是行业唯一一家过4000亿的房企，市场占有率提升0.2个百分点。

　　业绩增长下，保利发展品牌价值持续提升，已连续十四年获得“中国房地产行业领导公司品牌”殊荣，2023年更荣膺“2023房地产行业领导品牌TOP1”以及“中国房地产交付力优秀企业TOP1”，品牌价值达到1400亿元。

　　构建产业生态、驱动多元复合、赋新城市文脉、激活城市空间、整合交通价值，城市发展离不开城市更新。公共服务设施及基础设施供给如何满足当地居民需求，如何确保城市更新可持续，是地方政府、企业和公众共同关心的议题，越来越多的企业参与到城市更新。

　　保利发展相关负责人表示，公司将最大限度地发挥不动产平台资源优势，积极构建共建共治共享的公共服务和社会基层治理平台，实现“产业+城市+社区”的有机融合。他透露，保利发展积极推动城市更新，已在多个城市建设超130个城市更新项目，涉及24个城市、15个子公司。

　　例如，广州琶洲村“城中村”项目改造范围约76万平方米，涉及村民超过2500户，总投资近200亿元，有效改善道路、绿化等城市面貌，进一步完善了教育、交通、医疗等公共配套措施，村民生活品质进一步提高，实现社会、政府、村民、企业的多方共赢。

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　　除了落地项目，保利发展还出资20 亿元参投上海城市更新引导私募基金合伙企业（有限合伙）（“上海城市更新引导基金”），基金总规模100.02亿元，保利发展作为有限合伙人拟持有基金19.996%份额。据悉，该基金为股权投资基金，用于投资上海中心城区旧改、区域开发更新等相关领域企业

　　相关负责人表示，公司投资上海城市更新引导基金，参与上海城市更新改造相关推动工作泛亚电竞，可取得基金投资收益，同时有助于参与上海核心区域项目，强化城市深耕策略。

　　在发力城市更新的基础上，保利发展积极响应“探索政府引导、市场运作、公众参与的城市更新可持续模式”政策要求，深度参与社区治理和城市运营，已连续承办四届“镇长论坛”，基于对城市公共服务和基层治理的需求洞察，将物业管理升级为城市治理的重要组成部分。

　　图说：以全域服务模式创新社会治理，图为保利发展助力西塘古镇升级为国家5A级旅游景区

　　地产企业转型并非易事，需要从发展理念、发展模式不断创新。保利发展已连续7年发布行业白皮书，传递行业创新信号。

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　　在2023年发布的《保利2022-2023年房地产行业白皮书》中，保利发展首次对外提出“品质时代”概念，提出商品房开发将由“峰值时代”向“品质时代”过渡，品质居住需求的供需矛盾，将带来巨大的结构性机会。

　　这背后，是保利发展对“有效市场”敏锐感知下的边界收缩，以及对产品力、服务力品质的持续提升。

　　保利发展相关负责人表示，主要城市经济持续增长、人口持续流入、资源持续导入，城市生命周期仍在往上，房地产市场处于成长期，将呈现“结构性长牛”特征。城市区域经济总量和产业结构一方面决定了城市筑巢引凤的能力，吸纳更多、更高层次的人才留存；另一方面决定了城市的造富能力，居民收入水平的高低取决于支柱产业的发展水平。两者叠加，最终决定了住房需求的增量空间和支付水平。

　　因此，保利发展结合国内区域经济、人口和产业发展趋势，重点布局核心城市和重点城市群，深入挖掘珠三角、长三角、京津冀、成渝等国家重点发展区域，形成以中心城市为核心、以城市群和都市圈为延展的布局体系，巩固市场份额。

　　在确定核心布局和发展边界的基础上，保利发展积极响应“品质时代”的发展需求，在2023年适时推出“人文社区”产品服务战略，持续打造产品力、服务力，推动品质提升。同时，重新梳理“天、悦、和”三大旗舰产品系列，通过产品系之间清晰的品牌区分，应用不同的成本、材料、服务等，给客户以稳定的产品预期，实现了服务的标准化。

　　“品质时代”离不开创新，保利发展以品质为根本，持续提高产品力。钢结构建筑具有抗震性能好、节能环保等先天优势，可以有效缩短施工周期，降低劳动强度，大幅减少建筑垃圾，减少碳排放，是未来建筑发展的主要方向。围绕这一创新理念，2023年6月，保利发展未来科技城南区TOD综合体项目荣获第十五届“中国钢结构金奖”。据了解，这一殊荣是建筑领域国家级优质工程奖，是中国建筑钢结构行业工程质量最高荣誉，也为行业创新提供了样本。

　　大力推动社会保障性租赁用房建设，解决好新市民、青年人、农民工的住房问题，是房地产市场新模式的发力点，这意味着企业需要低负债、稳杠杆、重运营，业务重心从前端开发转向后端运营服务，完成从开发商到运营服务商的角色转变。

　　对此，保利发展相关负责人表示，作为行业头部企业，保利发展聚焦经济、社会、生态三大责任，以美好生活为目标，坚持“住有所居”，助力实现共同富裕。面对共同富裕的更高理想，积极践行“租购并举”，在保障性租赁住房领域先行先试，积极解决新青年、新市民住房问题，是保利发展的重要举措。

　　基于“市场的归市场，保障的归保障”的定位，截至目前，保利发展共有保障性住房项目181个（含配建保障性住房的项目），总建筑面积944万平方米。

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　　以福州保障房项目和寓公馆为例，作为保利发展在全国建设的首个社会保障性租赁用房项目，项目规划总建筑面积超2万平方米，将有效缓解当地创业人士及务工人员的安居问题，实现留人引才，推动“产城人”深度融合。

　　此外，保利发展秉承“美好生活领创者”品牌定位，面向欠发达农村地区，打造“雏鸟伴飞”帮扶模式，覆盖广大学龄阶段中小学生以及待就业群体。

　　在物资支持基础上，保利发展更致力于从源头解决问题。自2003年7月起，保利集团对山西省五台县实施定点帮扶。为了实现持续造血，2018年，保利集团开设“保利星火班”，持续探索精准帮扶模式。通过招收建档立卡贫困户子女集中培训并安排就业的方式，共计帮助超500名贫困学员实现就业，给贫困孩子创造了新的发展平台。2021年，保利发展选派帮扶干部开启为期两年的驻镇帮镇扶村工作，全面助力乡村振兴。

　　除了就业帮扶，保利发展还以公益基金会的方式为农村地区孩子实现梦想赋能。例如，保利发展启动“梦想艺术课堂”公益众筹项目泛亚电竞，以保利和基金为公益平台，百余位员工代表来到五台县豆村镇明德小学，为孩子们带来一对一爱心帮扶助学行动，并筹集爱心捐款。截至目前，和基金已在全国26个省市持续运营43间梦想艺术课堂，开展梦想艺术课堂支教、捐赠等活动102 次，直接受益学生群体12000 人。

　　从赋能儿童梦想，到助力少年才艺成长，再到为青年职业成才铺路，纵观保利发展的“雏鸟伴飞”计划，饱含了“保利发展模式”不断探索美好生活、融入社会基层治理、助力推动共同富裕的责任与担当。

　　“从1992年至今的30年间，保利发展作为国家战略的践行者，美好生活的同行者，舒适人居的引领者，为创造城市美好的过程留下了许多印迹。”保利发展相关负责人表示，保利发展一直着眼于国家战略需要和行业发展需要，和利益相关方共建美好生活。

　　对于保利发展来说，以“为国家创造价值”为出发点，融入国家战略，做强做优做大主责主业，同时以“为社会创造价值”为己任，满足人民美好生活需求，构筑更多元、更立体、更可持续的高质量发展能力，才能更好走出第二增长曲线，提升企业核心竞争力。